2020年輔警改革新進度
2019/12/30 21:17:38??????點擊：
金輝警用裝備采購網(wǎng)分享消息：今年以來，陜西省神木市公安局狠抓各項從優(yōu)待警舉措在輔警隊伍中的落實，從愛警、護警、勵警、暖警、育警五個環(huán)節(jié)入手，實實在在地為輔警營造安心、暖心工作環(huán)境。截至11月中旬，神木市公安局累計有120余人次輔警受到表彰獎勵，輔警隊伍實現(xiàn)零違紀。
神木市公安局今年累計對全市25000余平方米的派出所基礎設施進行升級改造，新建派出所休息用房面積5000余平方米，目前，全局20個派出所全部達到規(guī)范化建設要求，輔警的休息用房標準與正式民警標準完全一致。同時，各派出所“五小工程”設施進一步完備，“小健身房、小浴池、小洗衣房、小閱覽室、小食堂”為輔警工作生活提供了有力保障。
營造讓輔警有底氣的工作環(huán)境
為了保證輔警處警安全，神木市公安局今年為輔警購置補充了一批防彈衣、防彈頭盔、防毒面具等單警防護裝備和執(zhí)勤裝備，使參與路面交通勤務、街道巡邏和安全檢查站守護的輔警裝備率達100%。同時，爭取專項經(jīng)費更換50輛執(zhí)法執(zhí)勤用車，全部配發(fā)到基層一線，為執(zhí)勤安全提供了有力保障。
針對一線輔警時常遭遇不實舉報、惡意投訴甚至暴力抗法的實際，神木市公安局抽調法制專業(yè)力量，建立維權委員會，在接到舉報后，第一時間查清真相。針對不實舉報和惡意投訴，維權委員會通過法律程序維護輔警正當權益。
解乏驅病暖心三管齊下
針對因工作導致的身心疲憊等情況，神木市公安局“對癥下藥”，為輔警“解乏、祛病、暖心”。他們結合出警量和工作量，對每位輔警健康狀況進行定期統(tǒng)計分析，從運動、膳食、心理、調休等方面，有針對性地開展健康干預。此外，在定點醫(yī)院建立了民輔警就醫(yī)“綠色通道”，使民輔警重大疾病和因公受傷的診治、醫(yī)療、報銷全程優(yōu)先處理，無縫銜接，一路“綠燈”。
神木市公安局對遭遇重大突發(fā)事件和重大變故的輔警，聘請專家提供心理危機支援服務，并在全局推進與輔警談心、談話活動。今年局領導共看望慰問生活困難輔警6人次，慰問家庭變故輔警110余人次。
晾曬成績單讓輔警干有奔頭
神木市公安局于今年完成了對全局413名輔警的層級評定工作，為輔警制訂了“能者上，庸者下”的層級晉升機制，完善了輔警長期職業(yè)規(guī)劃，有效保障了輔警隊伍穩(wěn)定性。神木市公安局還按照“誰使用誰負責”原則，確定輔警使用部門負責人為輔警管理第一責任人，由同崗位民警與輔警一對一“結對子”，綜合考評輔警日常工作實效，強化考核結果運用，對踏實肯干的輔警提前晉級，對違反禁令紀律的堅決予以辭退，用“能上能下”的嚴格管理機制，讓輔警“干有奔頭”，在輔警隊伍中營造干事創(chuàng)業(yè)、拴心留人的良好氛圍。
制定從優(yōu)待警工作規(guī)劃
神木市公安局今年累計對全市25000余平方米的派出所基礎設施進行升級改造，新建派出所休息用房面積5000余平方米，目前，全局20個派出所全部達到規(guī)范化建設要求，輔警的休息用房標準與正式民警標準完全一致。同時，各派出所“五小工程”設施進一步完備，“小健身房、小浴池、小洗衣房、小閱覽室、小食堂”為輔警工作生活提供了有力保障。
營造讓輔警有底氣的工作環(huán)境
為了保證輔警處警安全，神木市公安局今年為輔警購置補充了一批防彈衣、防彈頭盔、防毒面具等單警防護裝備和執(zhí)勤裝備，使參與路面交通勤務、街道巡邏和安全檢查站守護的輔警裝備率達100%。同時，爭取專項經(jīng)費更換50輛執(zhí)法執(zhí)勤用車，全部配發(fā)到基層一線，為執(zhí)勤安全提供了有力保障。
針對一線輔警時常遭遇不實舉報、惡意投訴甚至暴力抗法的實際，神木市公安局抽調法制專業(yè)力量，建立維權委員會，在接到舉報后，第一時間查清真相。針對不實舉報和惡意投訴，維權委員會通過法律程序維護輔警正當權益。
解乏驅病暖心三管齊下
針對因工作導致的身心疲憊等情況，神木市公安局“對癥下藥”，為輔警“解乏、祛病、暖心”。他們結合出警量和工作量，對每位輔警健康狀況進行定期統(tǒng)計分析，從運動、膳食、心理、調休等方面，有針對性地開展健康干預。此外，在定點醫(yī)院建立了民輔警就醫(yī)“綠色通道”，使民輔警重大疾病和因公受傷的診治、醫(yī)療、報銷全程優(yōu)先處理，無縫銜接，一路“綠燈”。
神木市公安局對遭遇重大突發(fā)事件和重大變故的輔警，聘請專家提供心理危機支援服務，并在全局推進與輔警談心、談話活動。今年局領導共看望慰問生活困難輔警6人次，慰問家庭變故輔警110余人次。
晾曬成績單讓輔警干有奔頭
神木市公安局于今年完成了對全局413名輔警的層級評定工作，為輔警制訂了“能者上，庸者下”的層級晉升機制，完善了輔警長期職業(yè)規(guī)劃，有效保障了輔警隊伍穩(wěn)定性。神木市公安局還按照“誰使用誰負責”原則，確定輔警使用部門負責人為輔警管理第一責任人，由同崗位民警與輔警一對一“結對子”，綜合考評輔警日常工作實效，強化考核結果運用，對踏實肯干的輔警提前晉級，對違反禁令紀律的堅決予以辭退，用“能上能下”的嚴格管理機制，讓輔警“干有奔頭”，在輔警隊伍中營造干事創(chuàng)業(yè)、拴心留人的良好氛圍。
神木市公安局科學運用量化考核促進輔警工作主動性，他們根據(jù)崗位職責科學制定考核標準和績效評估辦法，每月將輔警的績效考核成績公開“晾曬”，拿出專門獎金給予獎勵，充分體現(xiàn)“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”，讓輔警勤有所獲。
神木市公安局把幫助輔警成長作為從優(yōu)待警的重要組成部分，今年全局共有27名輔警通過考試晉升了學歷。同時，注重在輔警身邊找典型、樹榜樣，邀請老輔警談工作感悟，安排優(yōu)秀輔警和業(yè)務骨干作經(jīng)驗交流，讓踏實肯干的輔警找到認同感和成就感，也讓其他輔警能從“身邊的參照物”找到工作熱情和動力，激發(fā)輔警比學趕超幫。
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