湖南一交警銷分獲利超千萬
金輝警用裝備采購網(wǎng)分享消息： 日前，湖南省長沙市岳麓區(qū)法院公布的一則判決書顯示：
2011年至2017年，曾任長沙市公安局交警支隊科信大隊系統(tǒng)管理員、代理副大隊長的姚克鋒，對請托人的電子違章記錄擅自免分、免罰、修改記錄，并通過中間人收受好處費，涉案金額高達一千余萬元。
不查不知道，一查嚇一跳。一個小小的系統(tǒng)管理員崗位，竟然可以受賄超千萬元。這在刷新我們認知的同時，也在提醒，不要小看任何不起眼的權力。如果它們得不到有效監(jiān)督，就是開著的潘多拉魔盒，不知道要飛出多少幺蛾子。
無獨有偶，2019年，云南省楚雄州楚雄市法院也公開審理一起受賄案，楚雄市交警大隊的女協(xié)警王某違法銷分，不到3個月時間，從一個“黃?！蹦抢锸苜V高達20多萬元。王某稱，她是協(xié)警，沒有權限處理違法車輛，她每次處理胡某提供的違法車輛，都是用交警的數(shù)字證書進行違法銷分。
如果說，王某的違法銷分，暴露了交警部門內部管理的漏洞；那么姚克鋒一案則暴露出了交通安全綜合服務管理平臺的系統(tǒng)漏洞。報道中給出了細節(jié)，作為該系統(tǒng)在長沙市的最高權限人，姚克鋒對平臺的各項權限和操作流程了如指掌，他利用技術手段隱藏了違紀違法痕跡。
既然可以通過技術手段隱藏違紀違法痕跡，那么便說明這套管理平臺是有缺陷的，要進行相應的修補和升級，用更高的技術手段規(guī)避技術風險，把系統(tǒng)漏洞填滿、夯實。這是姚克鋒的違法違紀行為，之所以發(fā)生的一個重要客觀原因，也是比較容易糾正的。
但是，相比系統(tǒng)，人則是更復雜的存在，也更難監(jiān)督管理。對此，岳麓區(qū)紀委監(jiān)委第二紀檢監(jiān)察室主任李豐便指出，“公安交通安全綜合服務管理平臺給予了第一權限人員過高的權力，卻沒有及時加強對其的監(jiān)管?！彼?，要防止關鍵崗位、關鍵權力的腐敗，就要有針對性的手段。
廉政監(jiān)督，也應該講究“因崗制宜”。
早在2013年，陜西就已經(jīng)出臺意見，提出要促廉政教育個性化、精細化、人性化，針對不同崗位、不同對象分類施教。有多少分量的權力，就應該有多少分量的監(jiān)管；有多少隱蔽的操作空間，就應該有多少透明的監(jiān)督機制，最終實現(xiàn)科學監(jiān)督、有效監(jiān)督。
另外，跳出長沙的這一具體案例，舉一反三，其他地方、其他部門的類似服務管理平臺，以及那些關鍵崗位上的公職人員，存不存在類似的缺陷和監(jiān)管缺失？不妨都對照長沙這起案例，有則改之，無則加勉。
金輝警用裝備采購網(wǎng)銷售顧問提示，金輝警用裝備采購網(wǎng)隸屬金輝警用裝備有限公司旗下，本公司是一家專業(yè)警用裝備企業(yè)，主要研發(fā)及銷售警用器材、警用服飾、交通防寒反光衣、防護裝備、防暴器材、救援裝備、交通用具、安保服裝、警用皮具、警察工藝紀念品、公安警用執(zhí)法單位裝潢警徽標志牌、警用皮鞋、防暴頭盔、警用帽、警用軟件開發(fā)、執(zhí)勤電子產(chǎn)品等實用型警用產(chǎn)品系列，產(chǎn)品布局在行業(yè)中最齊全，質量可靠符合投標及公安執(zhí)法單位采購要求，公司堅持嚴格的質量管理與良好的售后服務相結合的經(jīng)營理念，一直以來深受公、檢、法、司、部隊以及廣大合作者與朋友們的喜愛與好評，長期致力于服務公安業(yè)務、服務公安一線、服務社會公共安全。
金輝警用一直以來以打造科技強警理念，造就現(xiàn)代化公安文化和警察隊伍，目前各業(yè)務和團隊在不斷的發(fā)展，我們以優(yōu)質的產(chǎn)品，合理的價格和誠信的服務得到了廣大客戶的好評與垂青。公司設立華北和華南業(yè)務分部，設有專業(yè)投標部和產(chǎn)品外貿出口部，員工都以勤奮的工作作風和守信重譽的經(jīng)營準則，精益求精的敬業(yè)精神，竭誠為各位新老客戶提供最優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。公司全體員工誠摯歡迎各界朋友來我公司，領略美麗海濱城市迷人的風彩。增進友誼，洽談業(yè)務，共創(chuàng)雙贏。
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